（滕向超）为扎实推进公安队伍建设，传承弘扬公安战线”传帮带”优良传统，哈尔滨市公安局近期通过机制创新、流程再造、制度保障等举措，将传统”师带徒”模式转化为系统化人才培养工程，为锻造新时代高素质专业化公安队伍注入新动能。
机制创新+标准升级激活传统优势
全市公安机关将新警培养纳入政工行动计划和育才聚才工程体系，以《薪火相传 砺剑同行》专项工作方案为总牵引，推动队伍建设与业务工作双提升。
为破解传统师徒结对随意性强、标准模糊等问题，巡特警支队、道里分局等单位建立”双向选择、组织统筹、人岗适配”组队机制，通过个人意愿与岗位需求相结合的方式确定师徒配对。配套制定《警师管理办法》，明确警师准入”政治过硬、业务精湛、经验丰富”三项硬性指标，建立”传思想、教技能、带作风”责任清单，配套实施动态考核评估机制，确保传统模式焕发现代活力。
流程再造+实战导向提升培养质效
聚焦新时代公安工作高质量发展要求，全市公安机关创新构建”理论培训+实战演练+双向考核”三维培养体系，建立”学、练、考、评、改”全流程闭环管理机制。
南岗分局针对新警特点及能力短板，围绕案件办理质量、执法程序规范等五大核心科目制定专项培训计划。创新”案例教学+情景模拟+跟班实训”组合训练模式，将随堂测试成绩、办案积分等指标纳入绩效考核体系，实行”月度考评、季度通报、年度总评”的动态管理机制，形成教学相长的良性循环。
制度保障+阶梯培养构建成长体系
全市公安机关系统规划新警职业发展路径，建立”一年打基础、两年强技能、三年成骨干”的阶梯式培养模型。松北分局立足队伍长远发展，以”师带徒”机制为依托，建立科学培养制度体系，坚持基层导向和实战导向并重。通过将新警全员派驻基层派出所锻炼，实行”每日纪实、每周小结、每月考评”的过程管理，建立个人成长档案，动态跟踪培养成效，为青年民警搭建清晰的职业发展阶梯。
